{"id":73,"date":"2025-03-28T15:54:40","date_gmt":"2025-03-28T14:54:40","guid":{"rendered":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/?page_id=73"},"modified":"2026-01-27T08:49:18","modified_gmt":"2026-01-27T07:49:18","slug":"la-vitrine-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/la-vitrine-2\/","title":{"rendered":"La vitrine"},"content":{"rendered":"

Examinons le storytelling, essentiel dans ce projet.<\/span><\/p>\n

L\u2019association les JARDINS DE LA MONTAGNE VERTE (JMV) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 1 d\u00e9cembre 2001, avec seulement 1 mara\u00eecher et 10 personnes en insertion. Aujourd\u2019hui, les Jardins de la Montagne Verte accueillent 150 salari\u00e9s par an et une vingtaine de participants permanents qui mettent en \u0153uvre les travaux de cette association.<\/span><\/p>\n

Beau succ\u00e8s, belle expansion !<\/span><\/p>\n

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Fatima Riahi, cr\u00e9atrice de l\u2019association et directrice toujours en poste d\u00e9crit ainsi ses objectifs<\/a> :<\/span><\/p>\n

– permettre aux personnes en difficult\u00e9 \u00e9loign\u00e9es du monde du travail d\u2019y acc\u00e9der, afin de retrouver une certaine autonomie pour qu\u2019il puisse \u00e0 nouveau reprendre sa vie en main,<\/span><\/p>\n

\"\"\u00a0\u00bb L\u2019association compte une vingtaine de m\u00e9tiers diff\u00e9rents : jardinier, pr\u00e9parateur de commande, maraicher, primeuriste, chauffeur-livreur, vendeur, cuisinier\u2026 Les jardins de la montagne verte comprennent un panel de m\u00e9tier relativement int\u00e9ressant et qui permet \u00e0 chacun de reprendre pied. L\u2019objectif n\u2019est pas de faire, des salari\u00e9s des agriculteurs ou des jardiniers mais plut\u00f4t de retrouver une certaine utilit\u00e9 et motivation pour le travail. L\u2019agriculture est un travail r\u00e9parateur pour les personnes en difficult\u00e9 \u00e9loign\u00e9es du monde du travail car c\u2019est un travail tr\u00e8s laborieux et difficile.<\/em><\/strong> \u00a0\u00bb (Fatima Rihahi)<\/span><\/span><\/p>\n

– Le deuxi\u00e8me objectif annonc\u00e9 est de \u00ab\u00a0permettre \u00e0 chaque personne qui n\u2019a pas acc\u00e8s aux l\u00e9gumes bio d\u2019y acc\u00e9der<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

L\u00e9gumes de toutes saisons, produits transform\u00e9s (soupes, tisanes, sauces), plantes aromatiques et m\u00e9dicinales sont commercialis\u00e9s sous forme de paniers, ou vendus en magasin ou sur des march\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Madame Rihahi affirme \u00eatre tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9e de la sant\u00e9 de ses clients. \u00a0\u00bb Il est primordial que nous passions r\u00e9guli\u00e8rement un message sur l\u2019effet de l\u2019alimentation saine sur le corps humain<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0. Pour elle, \u00ab\u00a0ton premier m\u00e9dicament c\u2019est ton aliment<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Pour mener \u00e0 bien ces objectifs, Fatima Rihahi n’est pas seule.<\/span>\n<\/div>\n

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Elle administre une \u00e9quipe de salari\u00e9s, aux statuts divers. Fabien Creuss la seconde sur le poste de direction. Lui non plus ne tarit pas d’\u00e9loges.<\/span><\/p>\n

Pour lui, d\u00e8s le d\u00e9but, \u00a0\u00bb Fatima Rihahi a compris qu\u2019il y avait un besoin en termes d\u2019insertion des personnes \u00e9loign\u00e9es de l\u2019emploi. Comme elle est passionn\u00e9e de mara\u00eechage, elle \u00e9tait convaincue que le retour \u00e0 la terre, les travaux de mara\u00eechage permettait de retrouver du sens, et confiance en soi, de retrouver une notion de la saisonnalit\u00e9, de temporalit\u00e9, bienfaisante sur des personnes qui sont en perte de confiance, de rep\u00e8res, n\u2019ont plus les codes pour s\u2019int\u00e9grer dans la soci\u00e9t\u00e9. L\u2019id\u00e9e originale \u00e9tait que la nature \u00e9tait un bon moyen de se reconnecter \u00e0 la nature. La difficult\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de d\u00e9marrer cette activit\u00e9 en milieu urbain<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

L’id\u00e9e est de former les personnes en insertion \u00e0 des \u00a0\u00bb m\u00e9tiers qui sont en tension et qui recrutent assez facilement<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, afin que leurs profils deviennent attractifs pour des employeurs futurs.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb On a des encadrants techniques qui sont des professionnels qui forment les salari\u00e9s en insertion et on a un r\u00e9seau de b\u00e9n\u00e9voles qui viennent nous aider sur l\u2019ensemble des activit\u00e9s<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, pr\u00e9cise-t-il. \u00a0\u00bb On suit ce que les personnes deviennent \u00e0 la sortie du chantier d\u2019insertion. Les partenaires qui nous financent ont des exigences et suivent scrupuleusement l\u2019ensemble des actions qu\u2019on m\u00e8ne avec les personnes qui nous sont adress\u00e9es par P\u00f4le Emploi ou la Mission Locale. Comme c\u2019est des utilisations de fonds public, l\u2019\u00c9tat regarde. On a des rapports permanents \u00e0 faire sur le nombre de salari\u00e9s qu\u2019on accueille, les actions men\u00e9es, sur les sorties des personnes, que ce soit en contrat dans un secteur conventionnel, en formation, ou en sortie n\u00e9gative \u00e9ventuellement. Ils sont tr\u00e8s attach\u00e9s \u00e0 \u00e9valuer ce qu\u2019on appelle les \u00ab sorties positives \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire les personnes qui retrouvent apr\u00e8s un emploi ou une formation qualifiante en sortant du chantier d\u2019insertion<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

Comme le synth\u00e9tise St\u00e9phane Langhoff, pr\u00e9sident de l’association : \u00a0\u00bb Le but n\u00b01 des JMV ce n\u2019est pas le mara\u00eechage comme on le dit souvent. C\u2019est l\u2019insertion professionnelle. Le mara\u00eechage, la menuiserie, la cuisine sont des moyens d\u2019y arriver<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

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St\u00e9phane Langhoff est un des membres fondateurs. Apr\u00e8s trente ans \u00e0 oeuvrer pour l’insertion \u00e0 la Mission Locale de Strasbourg, St\u00e9phane d\u00e9cide en 2001 de prolonger son activit\u00e9 par le biais de l’associatif, avec quelques amis. Parmi elleux, Fatima Rihahi se d\u00e9clare int\u00e9ress\u00e9e par le poste de directrice, et se charge de l’\u00e9tude de march\u00e9, qui la pousse \u00e0 orienter l’activit\u00e9 de l’association vers l’agriculture.<\/span>\n<\/div>\n

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Quels sont les rapports entre la direction et l’association ?<\/span>\n<\/div>\n

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A vrai dire, ils semblent excellents.<\/span>\n<\/div>\n<\/div>\n

\u00ab\u00a0La structure de l\u2019association est classique : il y a un bureau, une direction, des adh\u00e9rents, des b\u00e9n\u00e9voles. Une AG est organis\u00e9e tous les ans. La directrice remet aux personnes pr\u00e9sentes un rapport d\u2019activit\u00e9. Les membres du bureau approuvent les lignes propos\u00e9es par la directrice plus qu\u2019il ne les d\u00e9finit. On a une directrice qui est tr\u00e8s performante. Le bureau approuve les projets propos\u00e9s par la directrice. (…) On a une quantit\u00e9 d\u2019activit\u00e9s qui sont d\u00e9velopp\u00e9es et le CA est surtout l\u00e0 pour ent\u00e9riner. (…) Il n\u2019y a jamais de d\u00e9saccords au niveau du CA. On demande de temps en temps des explications. Il y a un groupement d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique, un GIE, avec d\u2019autres associations. Parfois on demande \u00ab pourquoi avec untel \u00bb, mais \u00e7a se r\u00e8gle tr\u00e8s facilement, puisqu\u2019on partage un m\u00eame but et les m\u00eames valeurs de l\u2019insertion sociale professionnelle. Il n\u2019y a aucun probl\u00e8me \u00e0 ce niveau-l\u00e0. (…) Les nouvelles activit\u00e9s peuvent \u00eatre propos\u00e9es par un membre du CA qui am\u00e8ne une bonne id\u00e9e ou \u00e7a peut venir de la direction. C\u2019est plus souvent le deuxi\u00e8me cas<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

St\u00e9phane fonctionne sur la confiance. Fatima Rihahi \u00e9tudie tous les appels d’offres, et sait dire quand c’est int\u00e9ressant pour les JMV : \u00ab\u00a0On est toujours d\u2019accord \u00e0 partir du moment o\u00f9 c\u2019est dans l\u2019insertion<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, conclut-il.<\/span><\/p>\n

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\"\"Interrog\u00e9 par t\u00e9l\u00e9phone en pleine crise CoViD, Damien Lang, pr\u00e9sident de la Chambre R\u00e9gionale de l’Economie Sociale et Solidaire (<\/span>CRESS), se f\u00e9licite de l’activit\u00e9 d’insertion des JMV.<\/span><\/span><\/p>\n

Selon lui, un tel accompagnement socio-professionnel permet de \u00ab remettre au travail<\/em><\/strong> \u00bb : le mara\u00eechage tel que pratiqu\u00e9 par les JMV est un \u00aboutil de r\u00e9habilitation<\/em><\/strong>\u00bb.<\/span><\/p>\n

Comment d\u00e9finit-il l’Economie Sociale et Solidaire (ESS)<\/a> ?<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0On retrouve de l\u2019ESS dans tous les secteurs de la vie \u00e9conomique. Ce qui caract\u00e9rise ces structures (entreprises, associations, ou autres), c’est leur gouvernance collective et d\u00e9mocratique selon le principe \u00ab un homme \u00e9gale une voix \u00bb et le fait qu’elles aient pour finalit\u00e9 non pas le profit mais l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Leur lucrativit\u00e9 est donc limit\u00e9e, mais elle peut servir \u00e0 investir dans l\u2019outil de production ou la r\u00e9mun\u00e9ration des salari\u00e9s ou \u00e0 la constitution d\u2019un matelas de crise\u00a0\u00bb<\/strong>.<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Damien Lang insiste sur ce point : elles sont en mesure d\u2019apporter des r\u00e9ponses aux crises \u00e0 venir. Lors de l’\u00e9pid\u00e9mie de CoViD, les structures de l\u2019ESS ont mieux r\u00e9sist\u00e9 : elles sont plus r\u00e9silientes, et locales, donc mieux arm\u00e9es pour faire face.<\/span><\/p>\n

De plus, elles permettent d’amortir les cons\u00e9quences : chaque crise cr\u00e9e de nouveaux pr\u00e9caires, de nouvelles personnes touch\u00e9es par les difficult\u00e9s, et ainsi il y aura \u00ab de nouveaux profils \u00e0 ins\u00e9rer, de nouveaux demandeurs d\u2019emploi qui auront besoin d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9s<\/em><\/strong>. \u00bb \u00ab Le monde d\u2019apr\u00e8s, on le met d\u00e9j\u00e0 en \u0153uvre dans l\u2019ESS<\/em><\/strong> \u00bb, proph\u00e9tise-t-il.<\/span><\/p>\n

La mission de la CRESS est donc de les soutenir. Cet organisme intervient pour repr\u00e9senter les structures \u00e0 but non lucratif aupr\u00e8s des pouvoirs publics pour \u00ab d\u00e9bloquer des moyens<\/em><\/strong> \u00bb : les structures d\u2019insertion b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019investissements de la part d’organismes publics pour qu\u2019elles \u00ab d\u00e9veloppent de nouveaux march\u00e9s<\/em><\/strong> \u00bb. Des cr\u00e9dits et budgets fl\u00e9ch\u00e9s en faveur du d\u00e9veloppement de l\u2019inclusion viennent les renforcer. Il souligne qu’ \u00ab\u00a0investir des deniers publics dans l\u2019insertion, c\u2019est mieux que de payer du ch\u00f4mage<\/em><\/strong> \u00bb. Cela permet au r\u00e9ins\u00e9r\u00e9s de s\u2019inscrire dans des dynamiques \u00e9conomiques, ce qui repr\u00e9sente un retour sur investissement tr\u00e8s fort.<\/span><\/p>\n

Mais la CRESS accompagne \u00e9galement certaines entreprises, pour les aider \u00e0 obtenir l\u2019agr\u00e9ment permis par la loi ESUS<\/a>. \u00a0\u00bb On rassure les partenaires publics, pour qu\u2019ils investissent dans des entreprises qui ont une utilit\u00e9 sociale. Le fait qu\u2019il y ait des entreprises de statuts classiques au sein de l\u2019ESS permet de casser le clivage entre l\u2019ESS et l\u2019\u00e9conomie conventionnelle. La Loi PACTE de 2018 est l\u00e0 pour s\u2019assurer que ce n\u2019est pas seulement du marketing<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Cette Loi Pacte<\/a> se propose de \u00a0\u00bb Consolider les mode\u0300les e\u0301conomiques des entreprises de l\u2019ESS et activer de nouveaux leviers de croissance<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, en all\u00e9geant les cotisations patronales des entreprises de l\u2019ESS, et en relevant le plafond de chiffre d\u2019affaires annuel avant impo\u0302t commercial pour les associations.<\/span><\/p>\n

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Comme l’avait sugg\u00e9r\u00e9 Emmanuel Macron lors de sa campagne : \u00a0\u00bb L\u2019Economie Sociale et Solidaire est un atout pour faire re\u0301ussir notre pays. Elle est inspirante pour les ge\u0301ne\u0301rations a\u0300 venir<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Pour les financeurs, financer l’emploi de ch\u00f4meurs, \u00e7a s’appelle \u00ab\u00a0Activation des d\u00e9penses passives\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

C’est-\u00e0-dire qu’on convertit un montant que l’on aurait \u00ab\u00a0d\u00e9pens\u00e9\u00a0\u00bb en aide sociale en un montant que l’on d\u00e9pense en \u00ab\u00a0subvention au salaire\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Pour continuer avec les concepts, cela revient \u00e0 passer d’un syst\u00e8me de \u00ab\u00a0welfare\u00a0\u00bb (attribution d’allocations destin\u00e9es \u00e0 att\u00e9nuer la pr\u00e9carit\u00e9 sociale) \u00e0 un syst\u00e8me de \u00ab\u00a0workfare\u00a0\u00bb (cr\u00e9ation d’un sous-salariat touchant une aide en \u00e9change d’heures de travail). Le temps que dure le contrat d’insertion, la personne en insertion n’est plus d\u00e9compt\u00e9e comme titulaire du RSA, m\u00eame si la m\u00eame somme est \u00ab\u00a0d\u00e9pens\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Mais nous n’allons pas forc\u00e9ment creuser ce ph\u00e9nom\u00e8ne ici. Ce qui nous importe pour l’instant, c’est de voir si ce syst\u00e8me d’insertion accomplit les promesses qu’il fait aux personnes concern\u00e9es, et en premier lieu, les personnes en insertion.<\/span><\/p>\n

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Page suivante<\/span><\/a><\/p>\n

Appel \u00e0 t\u00e9moignage<\/strong><\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Ce que nous voulons, ce que nous ne voulons pas<\/a><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Examinons le storytelling, essentiel dans ce projet. L\u2019association les JARDINS DE LA MONTAGNE VERTE (JMV) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 1 d\u00e9cembre 2001, avec seulement 1 mara\u00eecher et 10 personnes en insertion. Aujourd\u2019hui, les Jardins de la Montagne Verte accueillent 150 salari\u00e9s par an et une vingtaine de participants permanents qui mettent en \u0153uvre les travaux de cette association. Beau succ\u00e8s, belle expansion ! Fatima Riahi, cr\u00e9atrice de l\u2019association et directrice toujours en poste d\u00e9crit ainsi ses objectifs : – permettre aux personnes en difficult\u00e9 \u00e9loign\u00e9es du monde du travail d\u2019y acc\u00e9der, afin de retrouver une certaine autonomie pour qu\u2019il puisse \u00e0 nouveau reprendre sa vie en main, \u00a0\u00bb L\u2019association compte une vingtaine de m\u00e9tiers diff\u00e9rents : jardinier, pr\u00e9parateur de commande, maraicher, primeuriste, chauffeur-livreur, vendeur, cuisinier\u2026 Les jardins de la montagne verte comprennent un panel de m\u00e9tier relativement int\u00e9ressant et qui permet \u00e0 chacun de reprendre pied. L\u2019objectif n\u2019est pas de faire, des salari\u00e9s des agriculteurs ou des jardiniers mais plut\u00f4t de retrouver une certaine utilit\u00e9 et motivation pour le travail. L\u2019agriculture est un travail r\u00e9parateur pour les personnes en difficult\u00e9 \u00e9loign\u00e9es du monde du travail car c\u2019est un travail tr\u00e8s laborieux et difficile. \u00a0\u00bb (Fatima Rihahi) – Le deuxi\u00e8me objectif […]<\/p>\n","protected":false},"author":402,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-73","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/73"}],"collection":[{"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/users\/402"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/73\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":404,"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/73\/revisions\/404"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}