{"id":100,"date":"2025-06-03T21:56:04","date_gmt":"2025-06-03T19:56:04","guid":{"rendered":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/?page_id=100"},"modified":"2026-01-27T08:54:56","modified_gmt":"2026-01-27T07:54:56","slug":"encadrement-et-formation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/encadrement-et-formation\/","title":{"rendered":"Encadrement et formation"},"content":{"rendered":"

Ce sont les encadrants et encadrantes techniques qui accompagnent les personnes en insertion, leur transmettent un savoir professionnel, et concourent \u00e0 leur recherche d’autonomie.<\/span><\/p>\n

Leur profil est souvent celui de personnes motiv\u00e9es par des valeurs de partage et d’\u00e9change. Elles sont en g\u00e9n\u00e9ral s\u00e9duites par le projet des JMV \u00e0 leur arriv\u00e9e, et d\u00e9sireuses de mettre en \u0153uvre leurs qualit\u00e9s au service des personnes en insertion. Mais leur en donne-t-on les moyens?<\/span><\/p>\n

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Marie* a travaill\u00e9 pour les Jardins de la Montagne Verte en 2006 en tant qu’encadrante technique. Elle est encore tr\u00e8s jeune au moment o\u00f9 elle postule, elle n’a que 21 ans, mais elle est d\u00e9j\u00e0 form\u00e9e : elle a suivi une formation en bio-dynamie, et a eu le temps d’acqu\u00e9rir une petite exp\u00e9rience professionnelle en travaillant sur diverses exploitations mara\u00eech\u00e8res.\u00a0 Elle est int\u00e9ress\u00e9e par la perspective de transmettre son savoir, et appr\u00e9cie le fait qu’on lui propose un mi-temps am\u00e9nag\u00e9, ce qui lui laisse du temps pour elle \u00e0 c\u00f4t\u00e9, pour une r\u00e9mun\u00e9ration qu’elle trouve satisfaisante : \u00a0\u00bb c’\u00e9tait un peu le premier boulot o\u00f9 j’\u00e9tais aussi bien pay\u00e9e parce que franchement j’\u00e9tais hyper jeune et en fait c’\u00e9tait un bon salaire \u00e0 mes yeux ! Je ne sais pas si j’\u00e9tais au ch\u00f4mage ou au RSA mais tout d’un coup je passais \u00e0 1200 directement, et puis il y avait la possibilit\u00e9 assez rapidement en fait d’augmenter le salaire<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb C’\u00e9tait un poste d’encadrant. J’\u00e9tais cens\u00e9e encadrer des \u00e9quipes, participer au suivi des jardiniers, et les emmener sur les diff\u00e9rentes cultures<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, se souvient-elle. Sa mission comprend \u00e9galement de la gestion de cultures : bien qu’un sup\u00e9rieur, le \u00ab\u00a0chef des encadrants<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0, soit d\u00e9cisionnaire sur cette question, elle ressent quand m\u00eame une impression de confiance en ses capacit\u00e9s. Elle comprend qu’elle peut compter sur une marge de d\u00e9cision, et les consignes que ce sup\u00e9rieur donne ne lui paraissent pas forc\u00e9ment trop autoritaires.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb On avait quand m\u00eame le r\u00f4le de transmettre des connaissances li\u00e9es au mara\u00eechage, moi c’\u00e9tait un peu \u00e7a que je trouvais chouette : le mara\u00eechage bio. Mais en fait apr\u00e8s il y avait quand m\u00eame une grosse partie d’encadrement qui effectivement \u00e9tait du contr\u00f4le social<\/em><\/strong>\u00a0\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Elle \u00e9prouve rapidement une sensation de malaise, qui coupera court \u00e0 son exp\u00e9rience : apr\u00e8s une p\u00e9riode d’essai de trois mois, elle n’est pas embauch\u00e9e. Elle est remerci\u00e9e, comme on dit poliment.<\/span><\/p>\n

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Elle se souvient de situations difficiles, de conflits inter-culturels au sein de l’\u00e9quipe, parfois assez violents : \u00a0\u00bb Je me sentais assez d\u00e9munie par rapport aux personnes que j’avais en face de moi, d’une part parce qu’on me demandait de faire un boulot qui ne me semblait pas justement les aider beaucoup \u00e0 trouver une situation sociale meilleure, et d’autre part parce que j’\u00e9tais face \u00e0 des v\u00e9cus assez denses, et moi j’\u00e9tais toute jeune<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Elle est cens\u00e9e encadrer des personnes souvent bien plus \u00e2g\u00e9es qu’elle, et parfois sup\u00e9rieurement dipl\u00f4m\u00e9es, ce qui ne la rend pas toujours \u00e0 l’aise, a fortiori quand elle se rend compte qu’\u00e0 cause de leur difficult\u00e9s \u00e0 ma\u00eetriser la langue fran\u00e7aise ou en raison de leur situation de pr\u00e9carit\u00e9, elles sont trop souvent infantilis\u00e9es : \u00a0\u00bb les encadrants, la direction et tout \u00e7a, se permettaient pas mal d’ing\u00e9rence \u00e0 mes yeux<\/em><\/strong>\u00a0\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Par exemple elle se souvient que lorsque l’encadrement apprend qu’un des salari\u00e9s ne va pas faire ses courses au Restau du C\u0153ur, c’est l’indignation : \u00a0\u00bb Je me rappelle qu’ils \u00e9taient tous d’accord pour dire que c’\u00e9tait pas normal. Que vu le revenu qu’elle avait, il fallait l’inciter \u00e0 aller faire ses courses \u00e0 tel endroit ou tel endroit. Et moi je me disais mais c’est dingue, en fait, \u00e0 quel point parce que ces personnes sont en \u00e9tat de pr\u00e9carit\u00e9 on se permet de leur dire o\u00f9 est-ce qu’elles doivent acheter leurs produits alimentaires, o\u00f9 est-ce qu’elles doivent aller se soigner ?!<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0<\/span><\/p>\n

Elle n’assume alors pas du tout ce rapport encadrant-encadr\u00e9s : \u00a0\u00bb moi c’est \u00e7a qui me g\u00eane, c’est ce rapport-l\u00e0, ce rapport d’in\u00e9galit\u00e9. Et qui est renforc\u00e9 par la structure, par ce truc de contr\u00f4le qui fait que \u00e7a a une incidence sur tes revenus etc., sur o\u00f9 tu dois faire tes courses, sur plein de choses de ta vie priv\u00e9e, qui dans n’importe quelle autre entreprise, je veux dire, ta direction elle va pas demander o\u00f9 est-ce que tu fais tes courses quoi ! O\u00f9 est-ce que tu vas te soigner, enfin, \u00e7a existe pas ! Il n’y a que dans ces structures-l\u00e0 o\u00f9 on se permet \u00e7a !<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0<\/span><\/p>\n

Yann*, un autre encadrant dont nous parlerons plus tard, a \u00e9prouv\u00e9 exactement le m\u00eame sentiment de malaise : \u00ab\u00a0 Ils vivent avec 600, 700 euros par moi, c\u2019est un combat de tous les jours. Souvent on dit que c\u2019est des gens qui ne savent pas g\u00e9rer leur argent\u2026 C\u2019est quelque chose sur lequel je me suis beaucoup pris la t\u00eate avec les assistantes sociales et la direction : ils avaient mis en place des choses pour les aider \u00e0 g\u00e9rer leur budget. Les gens au RSA ils disaient \u00ab mais vous rigolez : vous gagnez 1600 euros par mois et vous allez m\u2019apprendre \u00e0 g\u00e9rer un budget \u00e0 moi alors que j\u2019ai 500 euros par mois \u00bb, et ils refusaient. On leur disait des choses comme \u00ab toutes les semaines, tu mets 10 euros dans une bo\u00eete \u00bb. C\u2019\u00e9tait vraiment de l\u2019infantilisation aberrante. Moi, j\u2019ai dit ils ont raison : s\u2019ils arrivent \u00e0 payer leur loyer, leurs clopes, leur alcool, leur bouffe et \u00e0 vivre avec 500 euros par mois, ils n\u2019ont rien \u00e0 se reprocher [au niveau gestion de leur budget]. Moi j\u2019y arriverais pas !<\/strong>\u00ab\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

L’encadrement consiste \u00e9galement en une forte injonction \u00e0 la discipline. Marie se souvient des r\u00e9unions d’\u00e9quipe o\u00f9 les encadrants et les assistantes sociales doivent \u00e9valuer les salari\u00e9s sur des fiches mentionnant le comportement, les retards…<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb C’\u00e9tait quotidiennement parce que le fait de devoir, \u00e0 chaque fois qu’il y a un retard le noter, le notifier au jardinier, lui dire \u00ab ben tu vois l\u00e0 tu es arriv\u00e9 en retard, c’est la deuxi\u00e8me fois, c’est la troisi\u00e8me fois, apr\u00e8s il y a une sanction \u00bb, et la sanction elle jouait sur leur revenu ! Il y avait des sanctions qui apr\u00e8s remontaient vers la CAF. C’\u00e9tait pas n’importe quoi, \u00e7a avait pas qu’une incidence relationnelle avec les encadrants et la structure, \u00e7a avait de vraies incidences sur leur parcours de r\u00e9insertion<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Elle n’accepte alors pas du tout ce r\u00f4le r\u00e9pressif envers des personnes qu’elle est cens\u00e9e aider et accompagner : \u00a0\u00bb \u00e0 ma petite \u00e9chelle, mon r\u00f4le de petit flic, quoi, en gros, m’allait pas du tout. Et c’est vrai que par exemple sur les retards, moi en fait j’essayais de biaiser un peu, ou je marquais pas tout le temps les retards… Mais du coup \u00e7a, \u00e7a a fait qu’au bout d’un moment, \u00e7a allait pas avec la direction<\/em><\/strong>\u00a0\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

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Quels \u00e9taient ses rapports avec la directrice? \u00a0\u00bb On la voyait quasiment jamais, et jamais elle a mis les pieds dans un champ. Elle \u00e9tait habill\u00e9e en petit tailleur, elle avait sa voiture de fonction, son t\u00e9l\u00e9phone de fonction, elle fonctionnait comme dans une entreprise, quoi ! Et donc c’est vrai que je pense qu’il y a d’autres types de structures de r\u00e9insertion, quand elles sont \u00e0 l’\u00e9chelle humaine, c’est diff\u00e9rent. L\u00e0 c’est quand m\u00eame un peu l’industrie de la r\u00e9insertion<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Elle ressent d’autant plus mal ces exigences envers les travailleurs qu’ils constituent pour l’association une main d\u2019\u0153uvre tr\u00e8s bon march\u00e9 : \u00a0\u00bb dans une ferme classique, les gens sont pay\u00e9s plus, donc je pense que la marge faite avec les l\u00e9gumes vendus est assez \u00e9norme parce que c’est de la main d\u2019\u0153uvre gratos, puisque c’est la CAF qui paye. Je ne sais pas du tout quelle est la part assur\u00e9e par la structure, par exemple, au niveau des salaires. Donc du coup c’est un peu le truc qui est assez \u00e9norme, en vrai, je pense que la marge est \u00e9norme, donc ils pourraient tr\u00e8s bien se permettre de se dire qu’il y a une part de la production qui est gratuite et donn\u00e9e aux travailleurs, au minimum<\/em><\/strong>\u00a0\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Il lui semble en effet choquant que les salari\u00e9s travaillent \u00e0 la production de l\u00e9gumes bio, mais qu’ils soient eux-m\u00eames astreints par manque de moyens \u00e0 consommer des l\u00e9gumes conventionnels p\u00e9rim\u00e9s aux Restau du C\u0153ur : \u00a0\u00bb il n’y avait pas une pens\u00e9e de se dire \u00ab ben au moins les travailleurs ils ont le droit de r\u00e9cup\u00e9rer \u00bb, c’\u00e9tait m\u00eame contr\u00f4l\u00e9, en fait, qu’ils ne r\u00e9cup\u00e8rent pas de l\u00e9gumes et tout \u00e7a. Ils avaient pas le droit de prendre des trucs. De temps en temps il y avait justement dans les l\u00e9gumes un peu avari\u00e9s, des trucs qui ne pouvaient pas \u00eatre vendus, du coup ils pouvaient prendre, mais si tu veux il n’y avait pas de pens\u00e9e globale de se dire \u00ab ben quand m\u00eame, on produit des l\u00e9gumes bio avec des personnes qui sont en insertion, comment on fait pour qu’on octroie une partie de la production pour les personnes qui travaillent, pour les travailleurs \u00bb, \u00e7a pourrait \u00eatre un peu une \u00e9vidence<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Il semble que les choses se soient am\u00e9lior\u00e9es entre 2006 et aujourd’hui, car le t\u00e9moignage de Camille*, en 2024, exprime le contraire : \u00ab\u00a0Tous les mardis il y a les l\u00e9gumes ab\u00eem\u00e9s, o\u00f9 on peut se servir et tout. Apr\u00e8s aussi on a le droit de manger quand on est dans les champs ou dans les serres, et apr\u00e8s ils ont mis un truc en place o\u00f9 ils mettent un abonnement moins cher pour les paniers, voil\u00e0. 4 euros au lieu de 10 euros, moi je trouve \u00e7a pas mal. Je pense que c’est r\u00e9cent<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Camille, de son point de vue de salari\u00e9e en insertion, a \u00e9galement ressenti cet imp\u00e9ratif de contr\u00f4le pesant sur les encadrants. \u00a0\u00bb Ils sont dans les bureaux, ils sont \u00e9parpill\u00e9s dans le fait de surveiller peut-\u00eatre plusieurs chantiers… Et puis parfois ils vont sortir du bureau et \u00eatre en mode \u00ab oh la la, trop bien d’\u00eatre au chaud ! \u00bb, ils sont l\u00e0 \u00ab oh l\u00e0 l\u00e0 c’est cool \u00bb, et nous on est en mode \u00ab mais nous \u00e7a fait genre depuis 8 heures qu’on d\u00e9sherbe ce truc, l\u00e0 \u00bb, et du coup ils se rendent pas compte qu’en fait nous on est fatigu\u00e9s<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0. Elle regrette d’avoir parfois entendu dans la bouche de certains un discours trop connu glorifiant le fait d’ab\u00eemer son corps par z\u00e8le au travail : \u00a0\u00bb ben non non ! En fait : \u00e9quipement ! Protection ! Notre corps c’est notre outil de travail, c’est \u00e0 nous, on veut pas trop l’ab\u00eemer… On est pas sur la m\u00eame longueur d’onde, quoi !<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0<\/span><\/p>\n

Elle a fr\u00e9quemment \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin de r\u00e9flexions qu’elle a ressenti comme un manque de sollicitude face \u00e0 des coll\u00e8gues faibles, malades, pris de malaises… Tous ne tombent pas dans ce travers, certains sont plus aidants que d’autres. \u00a0\u00bb Ils sont dans une volont\u00e9 d’aider, mais je pense qu’ils sont m\u00eame trop dans le truc, ils questionnent m\u00eame pas assez selon moi ce truc de management<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, regrette-t-elle. Elle pense \u00e0 un encadrant en particulier, qui a souvent fait preuve de sollicitude, qui a su imposer de meilleures conditions quand il a pu, qui a gagn\u00e9 la confiance de l’\u00e9quipe. Certes, \u00a0\u00bb il ne questionne pas l’optique de g\u00e9rance et d’exploitation, mais il la rend quand m\u00eame plus vivable<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.\u00a0<\/span><\/p>\n

D’autres font h\u00e9las corps avec la direction pour imposer un climat d’engueulades, de distribution d’avertissements \u00e9crits, d’irruption de la directrice pour accuser l’\u00e9quipe de vols, pour reprocher des arr\u00eats maladie : \u00a0\u00bb je trouve \u00e7a d\u00e9gueulasse, genre sur des trucs de cong\u00e9s maladie, en sachant qu’il y a quand m\u00eame pas mal de coll\u00e8gues qui sont l\u00e0 parce qu’en fait ils ont des probl\u00e8mes de sant\u00e9 !<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0<\/span><\/p>\n

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\"\"Delikatess* a v\u00e9cu la m\u00eame exp\u00e9rience du point de vue de l’encadrement, quelques ann\u00e9es avant Camille. Elle est embauch\u00e9e aux JMV en tant qu’encadrante animatrice \u00ab\u00a0jardin-environnement-\u00e9cologie\u00a0\u00bb aupr\u00e8s de publics scolaires. \u00a0\u00bb [En atelier, on] amenait des connaissances, des jeux, on montait des petits jardins avec les enfants sur le terrain, des petites serres, etc. C\u2019\u00e9tait dans mes cordes, et j\u2019aimais bien l\u2019objectif. Le fait que ce soit une association avec un but humain, je trouvais \u00e7a bien, plut\u00f4t que de travailler pour une entreprise<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, se souvient-elle.<\/span><\/span><\/p>\n

Sa mission comportait \u00e9galement l’organisation du march\u00e9 solidaire un vendredi par mois, ce qui \u00a0\u00bb repr\u00e9sentait une sacr\u00e9e logistique. Il fallait contacter les producteurs locaux et les artisans qui voulaient participer. Il fallait pr\u00e9voir les emplacements, trouver un groupe [de musique] \u00e0 faire jouer qui accepte d\u2019\u00eatre pay\u00e9 en l\u00e9gumes. Au d\u00e9but, \u00e7a se faisait bien. Je restais sur place pour coordonner tout \u00e7a, en plus de mes ateliers jardin tous les jours avec les \u00e9coles de quartiers<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Elle d\u00e9couvre certain.es salari\u00e9.es tendus, \u00e9nerv\u00e9.es voire en larmes. Elle assiste \u00e0 des fouilles de sacs de salari\u00e9s en insertion soup\u00e7onn\u00e9s de vols de l\u00e9gumes. Le contenu de ses deux missions ajout\u00e9es s’av\u00e8re rapidement intenable :<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0 Je crois que j\u2019\u00e9tais \u00e0 20 heures par semaine \u00e0 l\u2019\u00e9poque, mais on [en faisait toujours plus]. Quand on disait qu\u2019on avait [d\u00e9j\u00e0] fait plus d\u2019heures, on nous disait : \u00ab T\u2019es s\u00fbre ? J\u2019ai encore besoin de toi l\u00e0 \u00bb. Mais moi j\u2019\u00e9tais pay\u00e9e 20 heures et j\u2019avais une vie donc \u00e7a ne marchait pas. Enfin, \u00e7a marchait au d\u00e9but, parce que j\u2019\u00e9tais motiv\u00e9e. Parfois, j\u2019avais un peu honte. Je faisais venir des artistes jouer gratuitement, contre un chou et 4 pommes de terre. M\u00eame si c\u2019\u00e9tait cool et qu\u2019ils acceptaient. (…) C\u2019\u00e9tait chouette, mais au final, c\u2019\u00e9tait de la rentabilit\u00e9. Ils organisent leur march\u00e9, ils font briller la vitrine pour eux, ils font des super trucs mais ceux qui travaillent pour sont press\u00e9s comme des citrons<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Peu \u00e0 peu, son ressenti se syst\u00e9matise :<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Ils arrivaient \u00e0 mettre la pression sur les salari\u00e9.es \u00e0 toutes les \u00e9chelles. Quand tu arrivais au bureau, tu sentais que la responsable des salari\u00e9.es \u00e9tait \u00e9nerv\u00e9e et tu savais qu\u2019elle s\u2019\u00e9tait fait d\u00e9monter juste avant. Du coup, tu prenais \u00e7a et tu le retransmettais. Les gens \u00e9taient press\u00e9s, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019ils n\u2019en puissent plus. Alors que je le redis, on fait de l\u2019insertion sociale ! (…) Au d\u00e9but, les encadrants, je pense qu\u2019ils \u00e9taient venus l\u00e0 avec les m\u00eames valeurs que moi. Sauf que quand tu mets une pression de rentabilit\u00e9 sur des encadrants qui sont l\u00e0 pour travailler avec de l\u2019humain, c\u2019est \u00e9vident que \u00e7a se d\u00e9verse sur toute la cha\u00eene<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Suite \u00e0 plusieurs situations de malaise occasionn\u00e9es par les conditions de travail et par le traitement peu valorisant r\u00e9serv\u00e9 aux salari\u00e9s en insertion, Delikatess d\u00e9cide d’agir en compagnie d’un coll\u00e8gue qui \u00e9prouve la m\u00eame chose qu’elle :<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb On dit qu\u2019on est en train de faire de l\u2019insertion et de valoriser les gens, mais en fait, on les exploite et on les traite un peu comme si c\u2019\u00e9tait de la merde. On s\u2019est dit qu\u2019il fallait qu\u2019on fasse quelque chose et on avait pris rendez-vous avec le bureau. Dans une association de droit alsacien, o\u00f9 7 personnes [si\u00e8gent] au bureau, c\u2019est le bureau qui tire les ficelles, pas la directrice de l\u2019association normalement. On s\u2019est dit qu\u2019on allait aller tout en haut pour [demander] si c\u2019\u00e9tait normal ce qu\u2019il se passe. On nous a r\u00e9pondu que de toutes fa\u00e7ons, c\u2019\u00e9tait la directrice qui d\u00e9cidait et que le bureau ne pouvait rien faire<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, d\u00e9chante-t-elle.<\/span><\/p>\n

Face \u00e0 cet \u00e9chec, son coll\u00e8gue d\u00e9cide de d\u00e9missionner, et elle demande une rupture conventionnelle de contrat :\u00a0\u00bb On me l’a donn\u00e9 tout de suite pour \u00e9viter que je sois dans leurs pattes \u00e0 essayer de mettre des b\u00e2tons dans les roues de ce fonctionnement que je ne trouvais pas juste humainement. On m\u2019a dit que c\u2019\u00e9tait tr\u00e8s bien que je parte vers de nouveaux horizons. (…) Je suis partie avec un go\u00fbt amer parce que potentiellement, c\u2019\u00e9tait une belle chose<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, regrette-t-elle.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb Si on n\u2019avait pas d\u00fb passer par la validation de la direction, s\u2019il n\u2019y avait pas eu cette pression de la rentabilit\u00e9, on aurait pu faire beaucoup plus de choses. Cette [pression a la rentabilit\u00e9 montre] que c\u2019est une entreprise, mais une entreprise ne demande pas \u00e0 l\u2019\u00c9tat de payer ses salari\u00e9.es \u00e0 sa place<\/em><\/strong>.<\/span><\/p>\n

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Le t\u00e9moignage de Louis* est concordant.<\/span><\/p>\n

Il a travaill\u00e9 aux JMV en tant qu’encadrant technique de 2015 \u00e0 2017, soit un encha\u00eenement de 4 contrats de 6 mois chacun renouvelables.<\/span><\/p>\n

Ce qui est pour le moins original dans son parcours, c’est qu’il a \u00e9t\u00e9 lui-m\u00eame embauch\u00e9 en tant qu’ouvrier agricole… en insertion!<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb Au bout de 15 jours, 3 semaines, la directrice est venu me voir personnellement dans les champs pour me demander si je voulais avoir un r\u00f4le d\u2019encadrant technique. Je parle bien d\u2019un r\u00f4le, pas d\u2019un statut<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

\"\"En effet, entretemps, Fatima Rihahi a pris connaissance de son CV : Louis a pass\u00e9 un BPREA mara\u00eechage biologique 4 ans auparavant. De plus, il a travaill\u00e9 dans d\u2019autres exploitations, et notamment dans un autre \u00ab Jardin de Cocagne \u00bb. Quelle aubaine !<\/span><\/span><\/p>\n

Il accepte, et se retrouve ainsi de fait encadrant technique, sans qu\u2019un contrat soit sign\u00e9, sans qu\u2019il y ait d\u2019avenant \u00e0 son contrat et sans que son salaire ne change. Au d\u00e9but, il en est plut\u00f4t content, et voit cela comme une promotion :<\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb \u00c7a s\u2019est bien pass\u00e9 dans la mesure o\u00f9 je me suis d\u00e9couvert encadrant technique. \u00c7a se passait tr\u00e8s bien avec les autres salari\u00e9s malgr\u00e9 le fait qu\u2019aucun d\u2019entre eux n\u2019avait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venu de ce changement de statut et de r\u00f4le. Du jour au lendemain, ils m\u2019ont vu prendre des responsabilit\u00e9s et m\u2019entendre leur donner des instructions, ce que je ne faisais pas avant, sans que personne ne leur explique que dor\u00e9navant j\u2019\u00e9tais ce qui \u00e9tait pour les autres salari\u00e9s chef d\u2019\u00e9quipe. De simple ouvrier agricole, je passais au statut de quelqu\u2019un qui avait une responsabilit\u00e9 par rapport \u00e0 des groupes de 6-7 travailleurs. Personne n\u2019a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venu de ce changement de r\u00f4le<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb En tant que nouvel encadrant technique, sans formation (comme d\u2019ailleurs tous les autres encadrants techniques l\u00e0-bas), je me suis retrouv\u00e9 \u00e0 exercer un travail d\u2019ouvrier agricole, encore et toujours, de chef d\u2019\u00e9quipe et puis aussi, comme on est dans le social, il y avait un aspect humain, relationnel, de soutien envers les salari\u00e9s en insertion qui arrivaient et travaillaient sur l\u2019exploitation et dont la grande majorit\u00e9 \u00e9tait par d\u00e9finition dans des situations probl\u00e9matiques, voire tr\u00e8s tr\u00e8s probl\u00e9matiques. (…) \u00c7a demande un investissement, qui est en fait un investissement personnel, qui se fait huit heures par jour et qu\u2019on ne peut pas jeter par dessus l\u2019\u00e9paule. \u00c7a demande \u00e9norm\u00e9ment d\u2019\u00e9nergie, d\u2019investissement, de concentration, d\u2019attention et donc je me suis retrouv\u00e9 \u00e0 devoir assurer tout \u00e7a en m\u00eame temps<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb Tous les matins, le chef de culture me donnait les instructions pour la matin\u00e9e. (…) Chaque jour, \u00e7a augmentait. Et chaque jour quand j\u2019entendais ce que j\u2019aurais d\u00fb faire durant la matin\u00e9e ou l\u2019apr\u00e8s-midi, j\u2019avais le ventre qui se serrait. Je me disais, c\u2019est impossible. Et chaque midi, et chaque soir, c\u2019\u00e9tait fait quand m\u00eame<\/em><\/strong>.<\/span><\/p>\n

Cette situation se prolonge entre fin ao\u00fbt 2015 et f\u00e9vrier 2016, et l\u00e0, \u00e7a se g\u00e2te : un matin, Louis fait un burn-out, et tombe de son tracteur.<\/span><\/p>\n

Ce matin-l\u00e0, le chef de culture l’avait envoy\u00e9 en tracteur poser des b\u00e2ches dans les champs. Cette t\u00e2che \u00e9tait normalement accomplie par 4 personnes pour bien man\u0153uvrer l’outil, mais on ne lui adjoint qu’un salari\u00e9.<\/span><\/p>\n

Il doit en m\u00eame temps superviser le travail d’une autre \u00e9quipe de 6 ou 7 personnes pour du d\u00e9sherbage et de la plantation. Enfin, il apprend en m\u00eame temps qu’une nouvelle salari\u00e9e en insertion vient d’arriver dans l’\u00e9quipe : \u00a0\u00bb Elle sortait de prison et \u00e9tait arriv\u00e9e la veille. Et comme on n\u2019avait pas eu le temps pour s\u2019occuper d\u2019elle, on l\u2019avait mise \u00e0 l\u2019\u00e9caillage de l\u2019ail seule dans la chambre froide ferm\u00e9e<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0. Le chef de culture lui pr\u00e9cise que s’il n\u2019a pas le temps de s\u2019occuper d\u2019elle, \u00ab\u00a0c\u2019est pas grave, tu la remets \u00e0 l\u2019ail, on verra demain<\/em><\/strong>\u00ab\u00a0. N’acceptant pas ce qu’il ressent comme une inhumanit\u00e9, il ajoute \u00e0 sa charge mentale la n\u00e9cessit\u00e9 de faire en sorte qu’elle se sente \u00a0\u00bb un minimum accueillie et ne reste pas enferm\u00e9e pour la deuxi\u00e8me journ\u00e9e seule dans une chambre froide<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Ce matin-l\u00e0, je devais faire tout \u00e7a \u00e0 moi tout seul. Donc c\u2019\u00e9tait simplement impossible. Ce matin-l\u00e0, cette tension, ce d\u00e9chirement qui \u00e9tait l\u00e0 tous les jours depuis des mois, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 trop. Je suis mont\u00e9 sur le tracteur et tout s\u2019est referm\u00e9. J\u2019ai pens\u00e9 que j\u2019allais m\u2019\u00e9vanouir, j\u2019ai appel\u00e9 le salari\u00e9 qui \u00e9tait avec moi pour m\u2019aider \u00e0 me relever, il m\u2019a soutenu pour marcher, je me suis assis, j\u2019ai attendu quelques minutes et puis j\u2019ai dit \u00e0 ce coll\u00e8gue \u00ab \u00c9coute, je crois que \u00e7a va passer, on va y aller \u00bb. Il m\u2019a dit \u00ab T\u2019es con, regarde l\u2019\u00e9tat dans lequel tu es, tu vas juste avoir un accident et \u00e7a va \u00eatre pire que maintenant. \u00bb Je me suis dit : \u00ab il a raison \u00bb alors j\u2019ai appel\u00e9 le chef de culture qui \u00e9tait sur l\u2019autre site et je lui ai dit \u00ab je viens de manquer de perdre connaissance, je me sens pas bien du tout et je vais rentrer chez moi. \u00bb J\u2019\u00e9tais venu en voiture, il le savait. Il n\u2019a pas propos\u00e9 de me raccompagner. Sa r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 \u00ab OK. D\u2019accord. Est-ce que tu as eu le temps de poser les b\u00e2ches ? \u00bb Voil\u00e0, \u00e7a, c\u2019est pour dire comme l\u2019humain est pris en compte \u00e0 ce moment l\u00e0-bas. Faut savoir que \u00e7a c\u2019est ce qui m\u2019est arriv\u00e9 \u00e0 moi, mais que c\u2019est ce qui arrivait quotidiennement \u00e0 tous les salari\u00e9s, qui \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9s comme quantit\u00e9 n\u00e9gligeable<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Louis a eu du mal \u00e0 se remettre de ce choc grave. Il est rest\u00e9 alit\u00e9 3 mois, a \u00e9t\u00e9 sous anxiolytiques pendant 2 ans et demi, avec des crises d\u2019angoisse et impossibilit\u00e9 de sortir en ville (peur de la foule et tout ce qui va avec).<\/span><\/p>\n

Mais apr\u00e8s sa convalescence, il d\u00e9cide de ne pas rester sur un \u00e9chec. Il retourne \u00e0 son poste, demande un entretien avec le chef de culture et la direction afin d’exposer ce qu’il veut voir changer dans ses conditions de travail : il demande \u00e0 ce que ses missions soient mieux proportionn\u00e9es \u00e0 ce que peut faire un salari\u00e9, et tient \u00e0 ce qu’on explique de mani\u00e8re claire son changement de statut et de r\u00f4le dans l’\u00e9quipe. On lui promet de rem\u00e9dier \u00e0 la surcharge de travail qui \u00e9tait la sienne auparavant, et on r\u00e9unit l’\u00e9quipe afin de leur expliquer que dor\u00e9navant Louis devait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un chef d’\u00e9quipe.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb C\u2019est \u00e0 peu pr\u00e8s tout ce qui a chang\u00e9. La charge de travail est rest\u00e9e la m\u00eame et rien n\u2019a \u00e9t\u00e9 fait pour rem\u00e9dier \u00e0 la chose. J\u2019avais r\u00e9clam\u00e9 qu\u2019un avenant soit sign\u00e9 \u00e0 mon contrat, si jamais il se passait un probl\u00e8me ou en cas d\u2019accident sur le terrain. Il arrivait que des salari\u00e9s s\u2019\u00e9nervent et quittent le travail sans pr\u00e9venir et moi j\u2019\u00e9tais quand m\u00eame responsable. J\u2019aurais voulu \u00e0 ce moment-l\u00e0 que \u00e7a soit reconnu officiellement. L\u00e0 on m\u2019a expliqu\u00e9 gentiment, qu\u2019on pouvait pas, que j\u2019\u00e9tais en contrat aid\u00e9 et que l\u00e9galement on ne pouvait pas me promouvoir encadrant technique mais qu\u2019on pouvait inventer un terme. Malheureusement, je ne me rappelle pas de la formulation exacte qui \u00e9tait pleine de contradictions. C\u2019\u00e9tait assez comique. \u00c7a voulait dire que j\u2019\u00e9tais un tout petit peu responsable d\u2019\u00e9quipe comme \u00e7a, mais vaguement. Je n\u2019ai jamais \u00e9t\u00e9 officiellement encadrant technique. Mais on m\u2019a bien dit que la raison \u00e9tait que ce n\u2019\u00e9tait l\u00e9galement pas possible. Au niveau salaire, rien n\u2019a chang\u00e9<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Selon lui, de toute fa\u00e7on, salari\u00e9s en insertion ou encadrants techniques, tout le monde avait l’air d’\u00eatre pay\u00e9 au SMIC, m\u00eame pour certains encadrants ayant plus de 10 ans d’anciennet\u00e9. Mais pour la direction, c’est diff\u00e9rent de payer un SMIC \u00ab\u00a0insertion\u00a0\u00bb qui sera rembours\u00e9, ou un SMIC \u00ab\u00a0encadrant\u00a0\u00bb qui ne le sera pas.<\/span><\/p>\n

A la fin de ses 4 fois 6 mois de CDD renouvelables, on lui propose un CDI, puis un nouveau CDD hypoth\u00e9tique, mais en pr\u00e9cisant que le contrat tarderait peut-\u00eatre un peu \u00e0 arriver.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb L\u00e0 je lui ai dit que simplement non, \u00e7a ne m\u2019int\u00e9ressait plus et que je ne reviendrai pas. Il m\u2019a dit qu\u2019il ne comprenait pas pourquoi, ce que je lui faisais. Le lendemain, je suis parti \u00e0 17h, apr\u00e8s 24 mois de v\u00e9ritablement bons et loyaux services, c\u2019est-\u00e0-dire que j\u2019\u00e9tais \u00e0 l\u2019appel tous les matins et que je faisais mon travail vraiment bien. Il \u00e9tait l\u00e0 et je n\u2019ai m\u00eame pas eu droit \u00e0 un au-revoir et un merci, de personne d\u2019ailleurs. C\u2019\u00e9tait mon dernier jour aux JMV<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Prenons un troisi\u00e8me exemple, celui de Yann*.<\/span><\/p>\n

Apr\u00e8s un CDD en insertion aux JMV qui a suscit\u00e9 chez lui une vocation de mara\u00eecher, il s’inscrit au Centre de formation professionnelle et de promotion agricole d’Obernai, ou il passe un Bac pro \u00ab\u00a0responsable d\u2019exploitation agricole\u00a0\u00bb en deux ans. Il cherche ensuite \u00e0 s’installer, puis tombe sur une offre d’emploi tr\u00e8s int\u00e9ressante pour lui : le Conseil d\u00e9partemental \u00e0 Schiltigheim voulait lancer l’op\u00e9ration \u00ab\u00a0Osons jardiner\u00a0\u00bb, projet d’insertion sur 5000 m\u00b2 d\u2019espace verts \u00e0 destination d’allocataires du RSA, produisant des l\u00e9gumes vou\u00e9s \u00e0 alimenter les Restos du c\u0153ur et l\u2019\u00e9picerie sociale et solidaire de Schiltigheim. Les JMV avaient bien entendu \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s pour mettre en \u0153uvre le projet, et cherchaient un encadrant technique. Yann postule, et est retenu pour le poste.<\/span><\/p>\n

Cette exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 pour lui extr\u00eamement riche. Le Conseil d\u00e9partemental, commanditaire de l’op\u00e9ration, met \u00e0 sa disposition une enveloppe de 5000 euros pour du mat\u00e9riel, et il peut g\u00e9rer l’\u00e9quipe compos\u00e9e d’une vingtaine de salari\u00e9s en insertion comme il l’entend. Les JMV sont formellement partie prenante du projet, mais on ne contr\u00f4le pas son activit\u00e9. Les bureaux sont loin. \u00a0\u00bb Ils passaient de temps et temps mais j\u2019\u00e9tais un peu livr\u00e9 \u00e0 moi-m\u00eame et c\u2019\u00e9tait pas pour me d\u00e9plaire<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Il se retrouve totalement dans le contenu de sa mission : \u00a0\u00bb C\u2019est pas sur 5000 m\u00b2 qu\u2019on fait de la production agricole. C\u2019\u00e9tait plus pour s\u2019occuper des gens et les aider \u00e0 reprendre confiance en eux. C\u2019est comme \u00e7a qu\u2019ils nous l\u2019ont vendu et clairement si on n\u2019a pas la fibre sociale, on ne peut pas travailler dans un projet comme \u00e7a. On est avec 20 personnes, qui sont un peu chez eux. L\u00e0 bas, j\u2019ai mis en place une menuiserie, pour ceux qui n\u2019aiment pas travailler dans les champs. Il y en a qui n\u2019aiment pas travailler la terre, il y avait une dame qui n\u2019aimait pas avoir les mains sales et je comprends, tout le monde n\u2019aime pas faire pousser des l\u00e9gumes et d\u2019ailleurs c\u2019est super chiant de d\u00e9sherber. On peut comprendre. J\u2019avais essay\u00e9 de cr\u00e9er plusieurs postes. Il y en avait qui travaillaient le bois et d\u2019autres qui faisaient des sachets de th\u00e9 avec les r\u00e9coltes et d\u2019autres qui faisaient de la peinture. On avait commenc\u00e9 au Conseil d\u00e9partemental un jardin \u00e0 th\u00e8me qui racontait l\u2019histoire de la colonisation des Am\u00e9riques par les plantes. (…) Chaque semaine, j\u2019en prenais un avec moi, on faisait son CV, sa lettre de motivation, je lui \u00e9crivais une lettre de recommandation bien chiad\u00e9e et on faisait une apr\u00e8s-midi de recherche d\u2019emploi sur l\u2019ordinateur et il devait postuler. (…) Suite \u00e0 \u00e7a, sur les 14, il y en a la moiti\u00e9 qui a trouv\u00e9 un travail. C\u2019\u00e9tait super positif. Y\u2019en avait qui n\u2019avaient plus de droits m\u00e9dicaux : ils avaient perdu leur carte vitale, ils n\u2019\u00e9taient plus inscrits \u00e0 rien, c\u2019\u00e9tait vraiment la panade. On se battait avec eux pour qu\u2019ils les retrouvent. C\u2019\u00e9tait une super exp\u00e9rience parce qu\u2019on voit qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 on aide les gens pas que en leur donnant le RSA mais de mani\u00e8re humaine en rigolant avec eux et en travaillant avec eux, ils sont super motiv\u00e9s. C\u2019est les premiers \u00e0 avoir envie de sortir la t\u00eate de l\u2019eau<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Yann utilise la subvention qui lui est allou\u00e9e pour mener \u00e0 bien l’op\u00e9ration afin d’agr\u00e9menter les conditions de travail de l’\u00e9quipe : il fournit une machine \u00e0 caf\u00e9, de la limonade fra\u00eeche quand il fait chaud, des croissants quand la journ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 active. Il permet des pauses r\u00e9guli\u00e8res, fixe des objectifs concrets, et s’ils viennent \u00e0 \u00eatre remplis avant l’horaire de fin, il n’h\u00e9site pas \u00e0 lib\u00e9rer les salari\u00e9s plus t\u00f4t.<\/span><\/p>\n

Ses rapports avec le Conseil D\u00e9partemental, commanditaires de l’op\u00e9ration, sont tr\u00e8s constructifs. Son travail est appr\u00e9ci\u00e9, et Yann assume totalement sa gestion de l’\u00e9quipe :<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb Je ne me sentais pas mal de d\u00e9penser l\u2019argent du Conseil d\u00e9partemental pour acheter des fleurs, du bois \u00e0 la scierie. J\u2019avais 5000 euros, je les d\u00e9pensais pour faire des choses avec. Pendant un mois, tout le monde \u00e9tait heureux<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

Dans les premiers temps, Yann ne rend aucun compte \u00e0 la direction des JMV, \u00e0 laquelle il est formellement subordonn\u00e9, parce qu’il travaille \u00e0 part. \u00a0\u00bb J\u2019\u00e9tais un peu une succursale ! Je ramenais toutes les semaines mes factures, je demandais des ch\u00e8ques ou de l\u2019argent pour acheter le mat\u00e9riel et le comptable faisait remonter \u00e7a \u00e0 la direction et quand \u00e7a leur plaisait pas, j\u2019\u00e9tais convoqu\u00e9. L\u00e0, il y avait une discussion<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

\"\"En effet, les rapports commencent \u00e0 se tendre avec les JMV quand ils trouvent \u00e0 redire sur ses d\u00e9penses, qui \u00e9clairent \u00e0 leur fa\u00e7on ses m\u00e9thodes manag\u00e9riales. \u00a0\u00bb Plein de choses ont commenc\u00e9 \u00e0 les d\u00e9ranger. Ils ont appris que je laissais les salari\u00e9s partir plus t\u00f4t, ils ont commenc\u00e9 \u00e0 me convoquer. Je leur ai dit que je m\u2019en foutais, et \u00e7a a commenc\u00e9 \u00e0 friter. J\u2019ai eu la mauvaise id\u00e9e d\u2019\u00e9crire des rapports que je donnais pas aux JMV mais \u00e0 l\u2019\u00e9quipe du pr\u00e9sident du Conseil d\u00e9partemental. Je posais des questions au tableau aux personnes en insertion : que pensez-vous de votre exp\u00e9rience ? De votre avenir ? Je donnais leur feuille [avec leurs r\u00e9ponses] comme c\u2019\u00e9tait \u00e9crit<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0. Cette pratique de feed-back ne pla\u00eet pas du tout aux JMV, qui lui intiment de leur pr\u00e9senter d’abord ces documents avant de les transmettre au Conseil D\u00e9partemental.<\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb Forc\u00e9ment, il y avait des choses o\u00f9 les gens disaient qu\u2019ils n\u2019\u00e9taient pas contents de certaines choses des JMV, donc \u00e7a n\u2019allait pas pour leur image. L\u00e0, \u00e7a a commenc\u00e9 \u00e0 chauffer. Ils ont commenc\u00e9 \u00e0 me d\u00e9tester clairement. (…) Ils m\u2019avaient dit, t\u2019arr\u00eates tes conneries, tu peux \u00e9crire des rapports mais tu nous les fait passer et voil\u00e0. Je leur faisais passer mais en PDF pour pas qu\u2019ils puissent toucher. Ils l\u2019imprimaient et ils raturaient quand il y avait par exemple un gars qui disait que \u00ab\u00a0les JMV nous aident pas du tout pour la recherche d\u2019emploi\u00a0\u00bb, ils le barraient. Mais je faisais quand m\u00eame passer celui que j\u2019avais envie de faire passer. C\u2019\u00e9tait l\u2019engrenage, je l\u2019entretenais aussi. J\u2019ai mes torts aussi. Il y avait s\u00fbrement des fois o\u00f9 j’interpr\u00e9tais mal des choses qu\u2019on me disait parce que j\u2019avais envie de faire le contraire<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

La direction des JMV apprend \u00e9galement qu’il aide les salari\u00e9s dans leurs d\u00e9marches pour trouver un emploi. \u00a0\u00bb Ils m’ont dit que je n\u2019avais pas le droit de faire \u00e7a : que j\u2019\u00e9tais encadrant technique et que je devais encadrer juste l\u2019aspect technique et qu\u2019il y avait des assistantes sociales qui \u00e9taient sp\u00e9cialis\u00e9es pour faire \u00e7a et que je n\u2019avais pas \u00e0 m\u2019en m\u00ealer. Comme je suis un peu taquin, je suis all\u00e9 voir les assistantes sociales du conseil d\u00e9partemental et je leur ai demand\u00e9 : \u00ab Est-ce que \u00e7a vous d\u00e9range si une fois par semaine, je fais \u00e7a, \u00e7a et \u00e7a ? \u00bb. Elles m\u2019avaient dit non<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0. Au contraire, elles le f\u00e9licitent de son initiative : \u00a0\u00bb elles \u00e9taient contentes parce qu\u2019il y avait des profils qu\u2019elles n\u2019arrivaient pas \u00e0 g\u00e9rer et qu\u2019elles avaient beaucoup de gens \u00e0 g\u00e9rer et qu\u2019elle n\u2019avaient pas la m\u00eame proximit\u00e9 que j\u2019avais au travail avec eux, en buvant le caf\u00e9 et en se marrant avec eux. On faisait partie de la m\u00eame \u00e9quipe ; c\u2019est un lien qu\u2019on ne peut pas avoir quand on est derri\u00e8re un bureau, avec un rendez-vous par semaine<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb Je suis all\u00e9 jusqu\u2019au bout de mon contrat quand m\u00eame mais eux comme moi \u00e9taient contents que \u00e7a s\u2019arr\u00eate<\/em><\/strong> \u00ab\u00a0, assume-t-il. Mais Yann n’a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9go\u00fbt\u00e9 du mara\u00eechage pour autant, bien au contraire. Il est \u00e0 pr\u00e9sent install\u00e9 avec sa compagne, et tout va tr\u00e8s bien pour eux.<\/span><\/p>\n

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* Les pr\u00e9noms ont \u00e9t\u00e9 chang\u00e9s.<\/p>\n

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Page pr\u00e9c\u00e9dente<\/a><\/span><\/p>\n

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Page suivante<\/a><\/span><\/p>\n

Appel \u00e0 t\u00e9moignage<\/span><\/a><\/p>\n

Ce que nous voulons, ce que nous ne voulons pas<\/a><\/span><\/p>\n

Pour aller plus loin : l’ESS, k\u00e9zako?<\/span><\/a><\/p>\n

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Ce sont les encadrants et encadrantes techniques qui accompagnent les personnes en insertion, leur transmettent un savoir professionnel, et concourent \u00e0 leur recherche d’autonomie. Leur profil est souvent celui de personnes motiv\u00e9es par des valeurs de partage et d’\u00e9change. Elles sont en g\u00e9n\u00e9ral s\u00e9duites par le projet des JMV \u00e0 leur arriv\u00e9e, et d\u00e9sireuses de mettre en \u0153uvre leurs qualit\u00e9s au service des personnes en insertion. Mais leur en donne-t-on les moyens?   Marie* a travaill\u00e9 pour les Jardins de la Montagne Verte en 2006 en tant qu’encadrante technique. Elle est encore tr\u00e8s jeune au moment o\u00f9 elle postule, elle n’a que 21 ans, mais elle est d\u00e9j\u00e0 form\u00e9e : elle a suivi une formation en bio-dynamie, et a eu le temps d’acqu\u00e9rir une petite exp\u00e9rience professionnelle en travaillant sur diverses exploitations mara\u00eech\u00e8res.\u00a0 Elle est int\u00e9ress\u00e9e par la perspective de transmettre son savoir, et appr\u00e9cie le fait qu’on lui propose un mi-temps am\u00e9nag\u00e9, ce qui lui laisse du temps pour elle \u00e0 c\u00f4t\u00e9, pour une r\u00e9mun\u00e9ration qu’elle trouve satisfaisante : \u00a0\u00bb c’\u00e9tait un peu le premier boulot o\u00f9 j’\u00e9tais aussi bien pay\u00e9e parce que franchement j’\u00e9tais hyper jeune et en fait c’\u00e9tait un bon salaire \u00e0 mes yeux ! Je […]<\/p>\n","protected":false},"author":402,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-100","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/100"}],"collection":[{"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/users\/402"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=100"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/100\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":406,"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/100\/revisions\/406"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/azqs.com\/insertionexploitation\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}